本网讯（继续教育学院 产教融合服务中心）为确保全年社会服务任务目标落地落实，9月7日，学校在行政楼四楼会议室召开2026年社会服务工作中期调度会。党委书记刁洪斌出席会议并讲话，党委副书记、校长韩西清调度工作，党委委员、副校长、工会主席姜玲玲主持会议。
刁洪斌在讲话中肯定了社会服务工作取得的阶段性成效，点评了各个部门的工作特色、亮点和不足。他指出，开展社会服务是职业院校的法定职责，是升本创大和绩效考核的硬性指标，更是应对未来生源变化和办学经费保障的现实需要。他强调，各部门要凝聚思想共识，明确社会培训不是“副业”而是“主业”，不是“负担”而是“机遇”，不是“孤军作战”而是“集团会战”；要把社会服务、科技工作融入教育教学全过程，用好协会平台、校企合作资源，拓展社会服务、技术研发和生产实训项目，开发微专业、微课程、微证书和微培训，打造市场竞争力强的自有品牌项目；要全面压实二级院部和职能部门一把手责任，强化继续教育学院与产教融合服务中心统筹协调、二级院部具体实施、职能部门做好保障的联动机制，抓实下半年重点攻坚方向，完成全年任务目标。
韩西清结合学校当前社会服务工作中存在的短板与薄弱环节，明确了下一步工作方向，他指出，当前学校正处于冲刺本科建设、深化教育教学改革的关键期，必须抢占先机、主动破局。他强调，社会服务与创收工作是增强办学活力、推进二级管理改革的重要抓手，全校上下必须进一步统一思想，将开源节流作为可持续发展的重要保障。要摒弃“中规中矩”的惯性思维，切实增强紧迫感与危机感，充分用好学校办学特色、品牌效应和专业资源优势，大力拓展多元化社会服务渠道，完善激励约束机制，强化全员参与意识和成本管控，以更强担当、更实举措，将社会服务转化为学校高质量发展的新动能，为冲刺本科建设和可持续发展筑牢根基。
会上，继续教育学院作了2026年社会服务工作阶段性总结，通报了年度任务目标完成情况，介绍了社会服务九大业务场景，解读了学校部门绩效考核、社会服务项目管理、专业技术职务评聘等制度性支持文件。文旅学院、工商管理学院、教务处、教育信息中心四个部门结合工作实际，分享了立足自身优势、发挥主观能动性，参与项目实施的做法和经验。10个二级院部依次复盘上半年工作，剖析存在的痛点、堵点问题，汇报下半年工作思路、计划和举措。
各职能部门、二级院部负责人及社会服务工作联络人参加会议。
（通讯员：刘玉 审稿：张承业 责任编辑：周晓莉 来稿日期：9月8日）