学院召开三号会议暨月度工作调度会

12月28日下午，学院在图书馆308会议室召开三号会议暨月度工作调度会。党委书记纪家胜，党委副书记、院长杨民刚，党委副书记、常务副院长梁乃计，副院长于敏、丁霞，纪委书记张志东，工会主席王树温和院长助理王建宝、王良勇出席会议。全院中层正职和主持工作的副职干部参加会议。会议由党委副书记、常务副院长梁乃计主持。

会上，院长杨民刚传达了集团年度工作会议精神。他说，12月11日至14日，集团召开了2007年年度工作会议。会上，王仁泉总经理代表集团总公司作了工作报告，全面总结回顾了2007年的工作，部署了2008年的工作任务。王总在报告中对集团2007年的经济指标、规模扩张、经营能力、管理水平、“和谐集团”建设等方面的工作进行了全面总结，提出了以2008－2020年为战略规划期的“三、四、五”的战略目标，即：以2007年实现销售收入125亿元、利税11亿元为基数，到2010年实现销售收入250亿元，利税22亿元，3年实现翻一番；到2014年实现销售收入500亿元，利税44亿元，4年实现翻一番；到2019年实现销售收入1000亿元，利税88亿元，5年实现翻一番；到2020年实现销售收入超过1100亿元，利税过100亿元。王总结合集团新的战略规划的制定和实施，做出了具体部署，一是坚持发展不动摇，二是把资本运作、兼并联合作为集团今后的主要发展方式，三是深化产业协同，四是下大力气改进管理，五是高度重视人才队伍建设，六是大力加强企业文化建设。在此基础上，王总提出了2008年工作总的指导思想是：认真学习贯彻十七大、省九次党代会和中央及全省经济工作会议精神，根据集团“三、四、五”的战略目标，按照科学发展观的要求，以加快发展为主线，以管理改革为重点，大力推进资本运作、兼并联合工作，不断强化“和谐鲁商”建设，切实实现集团又好又快发展。杨院长要求，全院要认真学习王总的讲话精神和集团“三、四、五”战略目标，进一步增强发展意识和机遇意识，振奋精神，锐意进取，拿出新举措，做出新业绩，努力实现学院办学规模、质量、结构、效益的协调发展。

院党委书记纪家胜在会上作了讲话，他首先总结了2007年的主要工作，指出了学院发展中存在的问题。纪书记指出，在全院师生的共同努力下，学院2007年的各项工作都得到了提高，取得了明显成绩。一是学院双评工作取得双优。通过双评工作的开展，学院的办学水平得到了上级领导的认可，同时凝聚了人心，鼓舞师生的斗志，激发了干事创业的激情。二是招生就业工作进出双旺，招生质量、总量、层次、涉及省市以及就业率、就业质量均创新高，学院跨入了万人大学的行列。三是图书、设备大幅度增加，资金投入共550万元。四是试验实训室建设取得重大进展。学院投资建成了营养与食品检测实验室和工艺品实验室。五是我院师生共荣获国家、省、市等各级各类校外表彰奖励超过180人次，学院的知名度、美誉度不断提高，社会影响日益扩大，特别是学院以第一名的成绩荣获了“廉洁高效先进集体”。六是人才引进工作成效显著，全年共引进教师52名。七是教学模式不断创新，教育教学改革稳步推进。实施英语教学改革，三位一体、工学交替逐步完善。八是教学和教学实践程度不断提高。九是对重大事情认识态度不断提高，干事创业的劲头和斗志很强。十是学术研究氛围日益浓郁，各种学术活动不断丰富，质量不断提高。纪书记指出，学院当前的发展总的势头是好的、是向上的，但也存在着一些问题。比如，资金紧张，综合办学的开发能力、综合管理能力还不强，高学历、双师型教师的引进和培养力度还不够等等。纪书记在讲话中还提出了08年的工作思路，一是要做好国家示范性院校的创建工作。要用示范性院校的目标提高学院的整体综合实力。二是责权利制度要下移，监管制度要上浮。三是经营学校的意识要快速提高。四是要广泛参与社会活动。让学生得到锻炼，让学院的社会声誉得到提高。纪书记最后指出，2008年是学院的品牌建设年。全院上下要认真学习、深入贯彻、全面落实党的十七大精神，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，以创建国家级示范性院校为目标，继续深化内涵建设，不断创新教育教学模式和人才培养模式，同心同德、干事创业，加快发展，为实现学院又好又快发展而努力工作。

党委副书记、常务副院长梁乃计在会上对期末前的工作进行了部署。一是要做好复评工作。全院上下要高度重视、积极配合、主动工作、齐心协力，确保复评优秀。二是做好期末考试工作。特别是要全力保障期末的教学秩序，加强教学监督，维护好课堂秩序，保证出勤率；要进一步加强考风建设，维护考试的严肃性、公正性。同时，要安排好下学期的教学计划，落实课程、师资、场地、教材，为下学期的教学工作做好准备。三是要做好安全稳定工作。尤其是要结合上级关于禁止传销进校园的要求，建设无传销班级，引导学生把精力投入到学习中。同时，要加强与学生的沟通，密切关注学生的思想状况，及时排除不安定因素。要召开主题班会，做好假期安全教育。总务和保卫部门，要筹划好假期学院的后勤服务和安全保卫工作，确保学院假期的安全，做好后勤保障。四是要教学设施设备维护工作，做好办公设备盘点、设备维修与维护、校园网扩容等有关工作。五是做好招生就业工作。特别是要组织好近期召开的大型就业洽谈会，进一步提高就业率、就业质量。同时，做好明年招生计划的签署工作。六是做好年度预决算工作。结合今年预算管理的经验和教训，扬长补短，做好明年的预算工作。同时，确保资金使用的科学、有序、严谨。七是要做好年度绩效考核。梁院长最后指出，临近期末，工作头绪比较多，人心也容易浮躁，一点要继续保持务实、高效的作风，精心筹划，扎实推进，做好常规工作，抓牢重点工作，站好期末的最后一班岗。

会上，副院长于敏对复评工作进行了调度。他说，复评是人才培养工作水平评估的后续工作，是评估成绩的最终确认，对学院创建示范性院校具有重要意义。要通过复评，进一步展示学院一年来取得的成绩和成果，展示学院的精神风貌。他要求，全院上下要高度重视，密切配合，积极行动，确保复评工作取得优秀成绩。纪委书记张志东对学院的双评工作进行了总结，指出了双评工作取得的成绩以及工作中的不足。他要求，在今后的工作中，要重点从继续完善育人模式、继续推进校园文明建设、进一步强化责任心和使命感，切实增强执行力、进一步加强师生之间的沟通和了解等方面着手，扎实工作，切实提高育人水平，以优异成绩迎接明年上半年的校园文明建设复评工作的到来。会上，其他院领导也结合自己的分管工作，总结了年度工作成绩、经验、教训，提出了明年工作的构想和思路。